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精益生產(chǎn)線安裝管理中應(yīng)注意的主要事項

作者:admin2023-05-18 14:44:28

精益管氣壓升工作臺(圖1)

在現(xiàn)代工業(yè)中,生產(chǎn)線隨處可見。精益管接頭和精益管接頭是精益生產(chǎn)線的必要配件。精益生產(chǎn)線基本的特點是可以隨意拆卸,在生產(chǎn)過程中可以較大限度地節(jié)約人力物力,提高生產(chǎn)效率。

在安裝精益生產(chǎn)線時,應(yīng)考慮一系列問題,如運輸路線、生產(chǎn)線之間的相互連接、生產(chǎn)工人的操作、生產(chǎn)線的有效利用等。工作場所的布局應(yīng)符合工藝路線。當(dāng)有兩個以上個以上的工作場所時,應(yīng)考慮同一工序工作場所的布置方法。一般來說,當(dāng)有兩個或兩個以上相似的工作場所時,應(yīng)考慮雙柱布局,并將其分為兩條運輸路線。例如,當(dāng)一個工人負(fù)責(zé)多個設(shè)備時,應(yīng)考慮盡可能縮短工人的移動距離。


精益生產(chǎn)線管理中應(yīng)注意的主要事項:

一、生產(chǎn)線控制最重要的是平衡,沒有瓶頸。平衡生產(chǎn)線是最基本的;

二、注意生產(chǎn)線堆積問題,一旦生產(chǎn)線出現(xiàn)堆積問題,應(yīng)立即協(xié)調(diào)處理;

三、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一;

四、在生產(chǎn)線上指定1個關(guān)鍵工序作為質(zhì)量控制點,在生產(chǎn)線的最后1個工位上劃分1個組長,進行初步檢查,有些產(chǎn)品可以立即檢修。

五、要知道每個工位有幾個工序、每個工序的時間、材料;還有上一站工序與下一站工序的銜接。

六、掌握配料時間:一般公司每隔一小時、兩小時、半天配料一次。